سياسة التنوع في شركة الزيات للمحاماة

سياسة التنوع في شركة الزيات للمحاماة

مجموعة متنوعة من المهنيين في شركة الزيات للمحاماة، ترمز إلى سياسة التنوع في الشركة للتوظيف، مع ختم شعار الشركة.

تكمن قوتنا في تنوعنا، وهو مبدأ أساسي في سياسة شركتنا. الصورة مختومة بشعار شركة الزيات للمحاماة.

سياستنا للتنوع في التوظيف والتعيين والتشغيل

سياسة التنوع في شركة الزيات للمحاماة هي بيان أساسي لالتزامنا بالممارسات العادلة والمنصفة والشاملة. تعكس هذه السياسة قيمنا الأساسية، لأننا ندرك أن قدرتنا على تقديم خدمة دولية رائدة ترتبط ارتباطًا جوهريًا بتنوع الفريق الذي نبنيه. من خلال جذب وتطوير واستبقاء المواهب من أوسع نطاق ممكن من الخلفيات، فإننا نعزز الابتكار ووجهات النظر المتنوعة اللازمة لحل التحديات القانونية الأكثر تعقيدًا لعملائنا في عالم تسوده العولمة.

توضح هذه الوثيقة التزاماتنا المحددة والإجراءات الصارمة التي نتبعها لضمان العدالة والقضاء على التحيز وتعزيز تكافؤ الفرص في كل مرحلة من مراحل دورة حياة الموظف. إنها حجر الزاوية في إطارنا التشغيلي والأخلاقي، مما يضمن أننا لا نمتثل لمعايير العمل الدولية فحسب، بل نبني بنشاط فريقًا عالميًا شاملاً حقًا.

مبدأنا الشامل: الجدارة الشاملة

تقوم فلسفتنا في التوظيف على المبدأ الأساسي القائل بأن الجدارة الحقيقية لا يمكن أن توجد إلا في بيئة شاملة. نحن ملتزمون التزامًا راسخًا بتهيئة مكان عمل يمكن فيه للأفراد الأكثر موهبة وتفانيًا أن يزدهروا ويتقدموا بناءً على مهاراتهم وشخصيتهم، بغض النظر عن خلفيتهم. وهذا يتماشى مع هدف شركتنا في الحفاظ على إرث من التميز.

تطبيق السياسة: التزام في كل مرحلة

إن التزامنا بهذه المبادئ متجذر في الإجراءات العملية اليومية التي نتبعها لجميع الأنشطة المتعلقة بالتوظيف. هذه ليست مجرد وثيقة سياسة، ولكنها دليل لأعمالنا اليومية.

١. التوظيف الاستباقي وتحديد مصادر المواهب

تبدأ سياسات التنوع لدينا في التوظيف بالتزام استباقي ببناء مجموعة مرشحين غنية ومتعددة الأوجه. نحن نرفض التوظيف السلبي ونعمل بنشاط لضمان وصول فرصنا إلى المجتمعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا.

  • التواصل واسع النطاق: نستخدم مزيجًا استراتيجيًا من قنوات التوظيف لجذب المرشحين من خلفيات جغرافية وتعليمية واجتماعية واقتصادية وثقافية متنوعة.
  • الشراكات الاستراتيجية: نبني بنشاط علاقات مع الجامعات والجمعيات المهنية والمنظمات المجتمعية التي تخدم مجموعة متنوعة من السكان.
  • القضاء على التحيز اللاواعي في الأوصاف الوظيفية: نصوغ أوصافنا الوظيفية بدقة باستخدام لغة شاملة، خالية من أي مصطلحات قد تثبط عن غير قصد المرشحين المؤهلين تأهيلاً عالياً من التقدم، مع الاستعانة بمصادر حول تخفيف التحيز اللاواعي.

٢. التوظيف العادل والاختيار الموضوعي

تم تصميم عملية التوظيف متعددة المراحل لدينا لتكون عادلة وموضوعية ومعزولة بصرامة عن التحيز. نحن ملتزمون باختيار أفضل مرشح للدور بناءً على مؤهلاته وإمكاناته الواضحة حصريًا.

  • التقييم المنظم القائم على الكفاءة: يتم تقييم جميع المرشحين وفقًا لمجموعة متسقة ومحددة مسبقًا من الكفاءات والمعايير ذات الصلة المباشرة بمتطلبات الدور.
  • لجان المقابلات المتنوعة: كلما كان ذلك ممكنًا، نقوم بتشكيل لجان مقابلات متنوعة للتخفيف من التحيز الشخصي وضمان تقييم المرشحين من وجهات نظر متعددة.
  • تكافؤ الفرص والامتثال القانوني: شركة الزيات للمحاماة هي صاحب عمل يفخر بتكافؤ الفرص. وفقًا لإرشادات هيئات مثل منظمة العمل الدولية، نحن لا نميز على أساس العرق أو الإثنية أو الجنس أو الدين أو السن أو التوجه الجنسي أو الإعاقة أو أي خاصية أخرى محمية. [2]

٣. تعزيز ثقافة مكان العمل الشاملة

لا يمكن لفريق متنوع أن يزدهر إلا في بيئة عمل شاملة حقًا. نحن ملتزمون بتنمية ثقافة الاحترام العميق والانتماء حيث يشعر كل فرد بالأمان النفسي للمساهمة بشكل كامل.

  • بيئة شاملة: نحن نعزز بنشاط مكان عمل احترافي ومحترم حيث يشعر كل فرد في الفريق بالتقدير والاستماع والتمكين للمساهمة بوجهة نظره الفريدة.
  • سياسة عدم التسامح مطلقًا مع التمييز: تلتزم شركتنا بسياسة عدم التسامح المطلق تجاه أي شكل من أشكال التمييز أو التحرش أو التنمر.

٤. التطوير المهني والتقدم الوظيفي المنصف

يمتد التزامنا بالإنصاف طوال المسيرة المهنية للفرد في شركتنا. نحن نؤمن بتوفير فرص شفافة ومتساوية للنمو والتقدم الذي يحدد المسار الوظيفي.

  • الوصول المنصف إلى الفرص: نوفر لجميع أعضاء الفريق وصولاً عادلاً إلى المهام البارزة والتعامل مع العملاء الرئيسيين والإرشاد من كبار الموظفين وموارد التطوير المهني الحاسمة.
  • الترقيات الشفافة القائمة على الجدارة: تستند جميع القرارات المتعلقة بالترقيات والتعويضات والمناصب القيادية إلى أداء الفرد الموثق ومساهماته في الشركة وإمكاناته الواضحة.

المسؤولية والمساءلة والحوكمة

إن دعم سياسات التنوع لدينا في التوظيف والتشغيل مسؤولية مشتركة، وهي جزء أساسي من مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني الخاصة بنا. قيادة الشركة مسؤولة مباشرة عن دعم وتمويل هذه المبادئ. تتم مراجعة هذه السياسة سنويًا لضمان فعاليتها وتوافقها مع أفضل الممارسات العالمية، مثل تلك التي يروج لها مجلس التنوع والشمول في نقابة المحامين الدولية. [1]

أساس للتميز الذي لا مثيل له

نحن على يقين من أن التزامنا العميق بهذه المبادئ لا يجعلنا مكانًا أفضل للعمل فحسب، بل يجعلنا شركة محاماة أقوى وأكثر فاعلية وابتكارًا لعملائنا. لأية استفسارات حول سياساتنا أو فرص العمل، يرجى الاتصال بنا

مصافحة تختتم عملية توظيف ناجحة وعادلة بموجب سياسة التنوع في شركة الزيات للمحاماة، مختومة بشعار الشركة.

نحن ملتزمون بالعدالة وتكافؤ الفرص في كل عملية توظيف. الصورة مختومة بشعار شركة الزيات للمحاماة.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

كيف تفيد سياسة التنوع عملاءكم؟

تفيد سياسة التنوع القوية عملاءنا بشكل مباشر من خلال تعزيز فريق يتمتع بمجموعة واسعة من وجهات النظر والخبرات ومهارات حل المشكلات. وهذا يمكننا من تطوير استراتيجيات قانونية أكثر ابتكارًا للقضايا الدولية المعقدة.

ما هي الخطوات المحددة التي تتخذونها لمنع التحيز في المقابلات؟

نتخذ عدة خطوات ملموسة، بما في ذلك استخدام أسئلة مقابلات منظمة تركز على الكفاءات الخاصة بالوظيفة، وضمان تنوع لجان المقابلات قدر الإمكان، وتوفير التدريب لمديري التوظيف لدينا حول كيفية التعرف على التحيز اللاواعي وتخفيفه.

هل تنطبق سياسة التنوع هذه على الموظفين من غير المحامين أيضًا؟

نعم، بالتأكيد. تنطبق مبادئ التنوع والشمول لدينا بالتساوي على جميع قرارات التوظيف لجميع الأدوار داخل الشركة، بما في ذلك الموظفين القانونيين والإداريين وموظفي الدعم. نعتقد أن الثقافة الشاملة يجب أن تسود المنظمة بأكملها.

كيف يتم تطبيق هذه السياسة؟

تتم إدارته من خلال نهج متعدد الطبقات. ويشمل سياسة عدم التسامح مطلقًا مع التمييز، ونظام إبلاغ سري للشكاوى، ومراجعات مساءلة سنوية للقيادة. يعد الالتزام بهذه السياسة مكونًا أساسيًا في تقييم أداء كل موظف.

ماذا تقصدون بـ “الجدارة الشاملة”؟

الجدارة الشاملة هي نظام يمكن فيه لأفضل الأفكار والأشخاص الأكثر قدرة أن يصلوا إلى القمة، لأنه تم إزالة الحواجز النظامية واللاواعية المتعلقة بالخلفية بنشاط. إنها تضمن أن التقدم يعتمد على الجدارة فقط، وليس على هوية الفرد أو علاقاته.