ما هي مراحل التفكير القانوني ؟

ما هي مراحل التفكير القانوني ؟

  • عندما يعرض علي رجل القانون مشكلة قانونية، فالتفكير في حل تلك المشكلة لا يتم عبر المراجع والكتب القانونية فقط، بل يجب لحل تلك المشكلة استخدام كل المهارات الشخصية ومهارات التفكير لحلها.
  • لذلك ، من أجل حل المشاكل القانونية ، فمن الضروري إلى جانب المعرفة القانونية والمعرفة العلمية. يساعد علم النفس على تحليل السلوك البشري ويشرح بعض الظواهر السلوكية الفردية. بشكل عام ، تعتبر العلوم التربوية والاجتماعية ذات أهمية كبيرة وتكمل العلوم القانونية. لذلك ، من المستحيل تطوير حل قانوني لظاهرة اجتماعية معينة دون فهم موضوعي لهذه الظاهرة ، مما يساهم في معرفة حقيقتها وأسبابها وطرق التعامل معها.علم القانون له علاقة واسعة مع العديد من التخصصات العلمية. القانون من أجل نجاح العمل ،
  • من الضروري في بعض الحالات توسيع معرفته في هذه الفروع. وهذا يتطلب معرفة مهارات التفكير القانوني. غالبا ما يمكن وصف مرحلة التفكير القانوني بأنها عملية تتكون من 3 أو 5 أو 6 خطوات ، ولكن يمكن تقسيمها إلى 6 خطوات كمرحلة بسيطة وواضحة. يمكننا عادة تطبيق هذه المراحل على القضايا القانونية والقضايا التي يتعرض لها المحامون في حياتهم اليومية.إذا قام المحامون بتطبيقها في الحياة اليومية ، فهي مراحل بسيطة ، والتي يمكن أن تجعل الأمور اليومية أسهل وتجعل تجربة العميل التجارية أفضل.

 الأولي اكتشف، تعاطف، وافهم :

  • تتمثل قوة مرحلة التفكير القانوني في مساعدة عميلك على تحديد ما يريده ويحتاجه حقا ، وكل محام يعرف بالفعل ما يقدمه.
  • لتحقيق فعالية عملك كمحام ، يجب عليك تنفيذ عملية اكتشاف المشكلة وجمع المعلومات والتعاطف والتفاهم أمامك ،
  • من خلال جمع المعلومات قبل البدء في حل المشكلات.تحتاج إلى تحديد المشكلة التي تحاول حلها بوضوح.
  • حدد الأشخاص الذين تحتاج إلى التحدث إليهم من أجل جهود جمع المعلومات الخاصة بك بعد أن تضع افتراضاتك جانبا ،
  • وتجري مقابلات معهم ، وتكتسب منظورا ، وتفهم الخبرات والرغبات ، وأخيرا تشكل منظورك الخاص حول هذه القضية.

الثانية تعريف المشكلة وتوليفها :

  • تتمثل قوة مرحلة التفكير القانوني في مساعدة عميلك على تحديد ما يريده ويحتاجه حقا ،
  • وكل محام يعرف بالفعل ما يقدمه. لتحقيق فعالية عملك كمحام ،
  • يجب عليك تنفيذ عملية اكتشاف المشكلة وجمع المعلومات والتعاطف والتفاهم أمامك ،
  • من خلال جمع المعلومات قبل البدء في حل المشكلات.تحتاج إلى تحديد المشكلة التي تحاول حلها بوضوح.
  • حدد الأشخاص الذين تحتاج إلى التحدث إليهم من أجل جهود جمع المعلومات الخاصة بك بعد أن تضع افتراضاتك جانبا ،
  • وتجري مقابلات معهم ، وتكتسب منظورا ، وتفهم الخبرات والرغبات ، وأخيرا تشكل منظورك الخاص حول هذه القضية.

 الثالثة العصف الذهني والتفكير :

  • في هذه المرحلة ، ركز أفكارك على حل مشاكل العميل بشكل فردي أو في فريق.
  • “ترك عامة بما فيه الكفاية بحيث أن هناك العديد من الحلول الممكنة ، ومن ثم وضع هذه الحلول على الطاولة للنظر فيها ،
  • ولكن لا يزال لا ينتقدها ، فرصتك هنا هي لخلق بيئة حيث أنت وفريقك يمكن الهروب من منطقة الراحة الخاصة بك للتفكير واستكشاف والتعلم.
  • إنها فكرة جيدة. تحتاج إلى تعيين أمثلة وأمثلة لفريقك لتظهر لهم أنه يمكنك تغيير تصوراتك وأهدافك ،
  • ومحاولة تبادل الأفكار والأساليب ، والجمع بين الأفكار ، وصقلها ، وزيادة الأفكار لإيجاد العديد من الحلول الممكنة.
  • بالتأكيد ، ستكون بعض هذه الأفكار كارثة غير قابلة للتطبيق ، بينما سيكون البعض الآخر متوهجا بالتأكيد قم بتصنيف الفكرة ،
  • وقم بتسميتها ، واختر الأفضل لتتماشى معها (في الوقت الحالي) ، واحصل على المزيد من الخريطة الذهنية والأفكار الأخرى.
  • الهدف هنا ليس الجودة ، ولكن الكمية.لذلك ، لا تنتقد تلك الأفكار ، قم ببنائها وتشجيعها.

 الرابعة إعداد نموذج أولي Prototype :

  • في هذه المرحلة ، يمكنك تحديد واحدة أو أكثر من الأفكار لمتابعة وقضاء الكثير من الوقت والجهد والاستثمار لبناء
  • “نموذج أولي” للحل الذي سيساعدك على تطوير فكرة وتصميم وتطوير المنتجات والأدوات التي تصاحب النموذج الأولي حتى تتمكن من التغيير والتطوير والتحسين وفقا للنتائج.
  • الهدف من النماذج الأولية ليس إنهاء المشروع ، ولكن تحديد إيجابيات وسلبيات الحل وتحديد الاتجاهات الجديدة التي قد تتخذها النماذج الأولية في المستقبل.

 الخامسة التجريب Test :

  • تتضمن المرحلة التجريبية أيضا مرحلة ما قبل التنفيذ على أرض الواقع من خلال تقديم النموذج الأولي الذي قمت بتنفيذه بالفعل للعميل للحصول على رأي ،
  • وطلب التعليق ، والحصول على آراء ذات مغزى من كل شخص يمكنه أخذ رأيه الخاص ،
  • مثل الفريق والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين. ابحث عن طريقة سهلة لتجربة فكرتك ،
  • ثم حول الفكرة إلى شيء يمكن للعميل التفاعل معه ، فقد تجد مشاكل ستؤدي بالتأكيد إلى مزيد من التنقيحات والتحسينات ،
  • ثم اطرح أسئلة الحل سيعمل في الواقع سوف يلبي الاحتياجات العاطفية والعقلانية للعميل ، لا تخف من الفشل الفشل هنا هو ببساطة فرصة للتعلم والتقدم.

السادسة التنفيذ Implement :

  • تتطلب مكاتب المحاماة تحديثات متكررة ، ويمكن أن تحدث تحديثاتها في شكل تحسينات صغيرة على النظام الحالي ،
  • ويمكن أن تكون تطورا شاملا لأدوات ومهام العمل ، وفي هذه المرحلة يجب ألا تنتظر حتى يكتمل التحديث ويكتمل ،
  • وبالتالي يجب أن تغضب نفسك وعملائك. إنه مكان رائع للبدء. ولكن يجب أن تكون دائما على اطلاع على المشاكل ،
  • وإصلاحها بشكل دوري والبدء في تكرار التحديثات. لهذا السبب يجب ألا تنتظر إصدار شيء “مثالي” تماما ، فهناك دائما مجال للتحسين ،
  • والاستمرار دائما في التقييم والتعلم والابتكار والإبداع. في هذا ، تتحدى نفسك (وفريقك) ، وتثق في كل فرد في الفريق ،
  • بما في ذلك نفسك ، كمصدر للحلول المبتكرة بشكل متزايد ، وكن صريحا وفضوليا ، وخذ الوقت الكافي لفعل الشيء الصحيح ،
  • وجرب فريقا متعدد التخصصات ، والتعامل مع المشكلات والحلول من جميع الزوايا.

 

وللمزيد من المعلومات حول الاستشارات القانونية، يمكنك الاستعانة بمحام من مكتب الزيات للمحاماة والاستشارات القانونية. وذلك بفضل خبرته الكبيرة في المسائل القضائية بأنواعها. كما يمكنك أيضًا معرفة المزيد عن مكتب الزيات للمحاماة والتواصل معنا عن طريق الضغط هنا أو من خلال النموذج التالي: